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大工翼云

制造业数字化转型

聚焦行业标杆引领技术赋能

大工翼云数字科技有限公司,是大连理工大学洛阳研究院与大连天翼信息科技有限公司合资成立的高科技公司,历经20年沉淀,凝聚了一批在数字化工厂转型领域有着深厚功底的实干型专家和大量客户群体,其自主知识产权的数字化工厂平台系统,已经在超过1000家制造业企业得到深度应用。目前在大连、青岛、淄博、洛阳、苏州、珠海等六座城市设立独立公司或分公司,分别面向东北、山东、华北、中原、华东、华南地区进行技术研发、业务拓展、人才建设和系统交付。 大工翼云的数字化工厂系统聚焦于装备......

企业数字化转型的难点痛点

PAIN POINTS
A 缺方案,不敢转

中小型实体企业,缺乏具有专家深入调研后落地规划的,具有因地制宜的个性化前瞻性方案,并且能够让企业中高层 管理者信服、豁然开朗,统一思想,明确方向。

B 缺技术,不会转

中小型实体企业,在实施数字化转型时,企图通过引入外部几个成品软件就能包打天下的思路是错误的,不现实的,但 自己苦于没有专业的系统技术、也不具备团队环境,导致转型起来困难重重。

C 缺数据,不能转

面临着在转型过程中,缺乏企业内部数据的汇聚,缺乏数字化扫描诊断,缺乏有的放矢的解决之道。即使有数据,也 缺乏有效的分析和使用方法。而另外一种缺乏是指缺乏行业数据予以指导,对比和分析。

D 缺资金,不愿转

中小企业面临生存压力,以市场、订单和关键人才为主,很难有资金或者充足预算来完成数字化改造。

E 缺方向,转不对

制造业门类很多,千差万别,如果不能在垂直行业内获得深度转型成功的经验,如果方向选择错误,在一条被验证行 不通的道路上持续摸索,对企业原本紧张的财力、物力是极大浪费,关键是耗费大量的时间。

F 缺人才,转无力

实体企业内部最缺乏的是数字化转型领军人物,以及围绕领军人物的核心应用团队,即懂业务又懂IT,而且能够深度沟 通,获得团队信任,否则规划好但落地困难。

G 缺执行,转中止

实体企业在转型过程中,面临的困难与质疑层出不穷,中途受到挫折的案例比比皆是,太多的数字化转型犹如鸡肋,食 之无味,弃之可惜。距离当初设想的收益性,大打折扣,甚至以放弃告终。

解决方案

SOLUTION

智能制造领域多年的积累

软件机器人“小翼”在数字化工厂各环节得到广泛部署
  • A

    双一流工科大学校企联合,掌握前沿科技及理论支撑

  • B

    长期扎根一线企业实践,具有丰富的数字化转型成功落地经验

  • C

    技术支撑与业务支撑双螺旋迭代

  • D

    平台产品、行业应用、客户个性化定制的高度融合

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大连天翼成为三菱电机行业合作伙伴_大工翼云

大连天翼成为三菱电机行业合作伙伴

NO.2025001,2025年第1号证书,象征着大连天翼信息科技有限公司与三菱电机自动化(中国)有限公司在智能制造领域合作的正式启动,发证日期恰逢2.14情人节,这份“礼物”不仅寓意深远,更标志着双方在工业智能化道路上迈出了坚实的一步。


大连天翼与三菱电机的合作主要集中在以下几个领域:


01 智能制造推进 / Tony


· 通过三菱电机的先进技术和设备,结合大连天翼的行业经验,共同打造智能化生产线。


引入物联网(IoT)、人工智能(AI)等技术,实现生产过程的实时监控与优化。


02 精益生产深化 / Tony


· 结合精益生产理念,优化生产流程,减少浪费,提升效率。


· 通过数据驱动,实现生产资源的精准配置和高效利用。


03 智能工厂规划与部署 / Tony


· 共同规划智能工厂的整体架构,涵盖设备互联、数据采集、智能分析等环节。


部署智能工厂解决方案,实现从生产到物流的全流程智能化管理。


04 软件系统开发 / Tony


· 合作开发适用于智能制造的软件系统,包括MES(制造执行系统)、SCADA(数据采集与监控系统)等。


· 通过数字化工具,提升生产管理的透明度和决策效率。


05 人才培养与技术交流 / Tony


· 建立联合培训机制,培养智能制造领域的专业人才。


· 定期开展技术交流,分享行业前沿技术与实践经验。


此次合作旨在结合大连天翼的行业经验与三菱电机的技术优势,推动制造业的智能化升级,提升竞争力。此次合作不仅是双方技术实力的结合,更是对未来制造业智能化发展的共同承诺。这份“情人节礼物”不仅为大连天翼和三菱电机带来了新的机遇,也为行业树立了智能化转型的标杆。


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