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大工翼云

制造业数字化转型

聚焦行业标杆引领技术赋能

大工翼云数字科技有限公司,是大连理工大学洛阳研究院与大连天翼信息科技有限公司合资成立的高科技公司,历经20年沉淀,凝聚了一批在数字化工厂转型领域有着深厚功底的实干型专家和大量客户群体,其自主知识产权的数字化工厂平台系统,已经在超过1000家制造业企业得到深度应用。目前在大连、青岛、淄博、洛阳、苏州、珠海等六座城市设立独立公司或分公司,分别面向东北、山东、华北、中原、华东、华南地区进行技术研发、业务拓展、人才建设和系统交付。 大工翼云的数字化工厂系统聚焦于装备......

企业数字化转型的难点痛点

PAIN POINTS
A 缺方案,不敢转

中小型实体企业,缺乏具有专家深入调研后落地规划的,具有因地制宜的个性化前瞻性方案,并且能够让企业中高层 管理者信服、豁然开朗,统一思想,明确方向。

B 缺技术,不会转

中小型实体企业,在实施数字化转型时,企图通过引入外部几个成品软件就能包打天下的思路是错误的,不现实的,但 自己苦于没有专业的系统技术、也不具备团队环境,导致转型起来困难重重。

C 缺数据,不能转

面临着在转型过程中,缺乏企业内部数据的汇聚,缺乏数字化扫描诊断,缺乏有的放矢的解决之道。即使有数据,也 缺乏有效的分析和使用方法。而另外一种缺乏是指缺乏行业数据予以指导,对比和分析。

D 缺资金,不愿转

中小企业面临生存压力,以市场、订单和关键人才为主,很难有资金或者充足预算来完成数字化改造。

E 缺方向,转不对

制造业门类很多,千差万别,如果不能在垂直行业内获得深度转型成功的经验,如果方向选择错误,在一条被验证行 不通的道路上持续摸索,对企业原本紧张的财力、物力是极大浪费,关键是耗费大量的时间。

F 缺人才,转无力

实体企业内部最缺乏的是数字化转型领军人物,以及围绕领军人物的核心应用团队,即懂业务又懂IT,而且能够深度沟 通,获得团队信任,否则规划好但落地困难。

G 缺执行,转中止

实体企业在转型过程中,面临的困难与质疑层出不穷,中途受到挫折的案例比比皆是,太多的数字化转型犹如鸡肋,食 之无味,弃之可惜。距离当初设想的收益性,大打折扣,甚至以放弃告终。

解决方案

SOLUTION

智能制造领域多年的积累

软件机器人“小翼”在数字化工厂各环节得到广泛部署
  • A

    双一流工科大学校企联合,掌握前沿科技及理论支撑

  • B

    长期扎根一线企业实践,具有丰富的数字化转型成功落地经验

  • C

    技术支撑与业务支撑双螺旋迭代

  • D

    平台产品、行业应用、客户个性化定制的高度融合

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【翼见】《智能制造典型场景参考指引(2025年版)(征求意见稿)》如何指引智能制造实训教学?_大工翼云

【翼见】《智能制造典型场景参考指引(2025年版)(征求意见稿)》如何指引智能制造实训教学?

在全球制造业加速向数字化、智能化转型的大背景下,智能制造已成为提升企业竞争力、推动产业升级的关键路径。为了更好地引导制造业企业开展智能制造实践,工业和信息化部在深入总结多年探索实践经验,并紧密结合技术创新与融合应用发展趋势的基础上,精心修订形成了《智能制造典型场景参考指引(2025 年版)》。该指引不仅是智能工厂梯度培育、智能制造标准体系建设、以及智能制造系统解决方案 “揭榜挂帅”等重要工作的建设依据,更是制造业企业在智能化转型道路上的行动指南,对推动我国制造业数字化转型和智能化升级具有深远的战略意义。


我们在陪伴高等院校围绕智能制造专业实训教学升级改造的过程中,深刻的意识到《参考指引》的更新为智能制造教学的发展注入了新的活力。我们立刻行动,将更先进,更聚焦的智能制造场景结合前沿技术形成特色化“N+AI”教学内容,在与高校的交流共建过程中,引入二十年智能化转型丰富的案例资源,不断探索培养智能制造所需要的卓越工程师与学科创新人才的新方式与新路径。


  2025版优化详情  


国家在新版场景指引的编制过程中,通过多维度、系统化的手段实现了场景的全面升级与优化。在政策层面,充分吸收了政策迭代的实践经验,将"双碳"目标与绿色制造理念深度融入评价体系,体现了国家战略导向;在技术层面,通过引入数字孪生、工业互联网等前沿技术,并细化技术层级评估标准,显著提升了排名的科学性;在产业适配性方面,基于对制造业细分领域的深度调研,既关注龙头企业的引领作用,也重视中小企业的普惠性需求;


相对2024年版本,2025版本的优势主要体现在:


01智能制造各环节的全流程协同性显著增强


2025年版《智能制造典型场景参考指引》通过结构性优化与场景创新,显著强化了全流程协同能力:首先,框架体系从2024年的15个环节精简为8个环节,保持40个场景总量但实现逻辑更清晰、分类更聚焦的结构升级;其次,新增"数字基础设施建设"场景,强化算力动态调配、异构网络融合及安全防护体系,夯实智能制造底层支撑能力,同时深化"生产统计跟踪"场景,通过实时数据采集与机器学习技术实现生产指标自动计算与物料全流程追踪,并首次纳入"碳捕获与全生命周期管理"场景,推动制造过程绿色化转型;更关键的是,通过研产供销服一体化协同架构,打通研发设计(如生成式AI驱动多模态方案生成)、生产制造(工艺知识图谱构建)、供应链管理(智能调度算法)等环节数据壁垒,依托数据中台实现SCADA、MES、APS等系统深度集成,形成从需求感知到交付优化的数据驱动闭环。这种"架构瘦身-场景扩容-系统融通"的三维升级,提升全链条协同效率。


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智能制造流程协同


02智能制造各场景的技术整合持续深化


2025 年版对各场景内容的描述更加深入,充分展示了技术的不断进步以及行业对智能制造理解的持续深化。在 “产品数字化设计” 场景中,明确增加了人工智能大模型技术的应用,利用大模型强大的数据分析与学习能力,实现生成式设计创新,能够自动生成多种设计方案供研发人员选择,极大地拓展了设计思路,缩短了产品设计周期;在 “工艺数字化设计” 场景中,提及应用工艺自动化、人工智能等技术实现工序排布、工艺指令等的自动生成,这一举措不仅提高了工艺设计的效率,还减少了人为因素导致的设计错误,提升了工艺设计的准确性和稳定性。还代表技术应用差异与升级的有:数字孪生技术突破多层级建模瓶颈,实现设备-产线-车间-工厂四级孪生体联动;工业物联网扩展:在仓储物流场景中新增“自主移动机器人”和“自动化立体仓库”,优化物料流转效率。篇幅有限,不做过多的分解。


  新版《指引》将与智能制造教学深度融合  


人才是智能制造的场景培育的坚实基座,无论什么样的场景都离不开智能制造领军人才的托举。而2025年版的智能制造典型场景参考指引在帮助制造业企业加强技术突破的同时,从技术纵深化产经系统化能力复合化三个层面直接推动了高校智能制造专业教学内容的改造与升级。


01技术升级驱动的教学内容迭代


3月28日,教育部以“人工智能与教育变革”为主题,围绕落实《教育强国建设规划纲要(2024—2035年)》进行了系统部署,怀部长强调,要坚持智能向善,更好拥抱和善加利用人工智能,高校要围绕人工智能加快学科和专业布局,加强人才培养和相关研究,更好服务中国式现代化建设。


2025版指引在AI技术应用方面重点引入了生成式设计和工业大模型等创新场景,通过Autodesk Generative Design等工具培养学生的创新设计能力,并借助LSTM、Transformer等模型提升学生在设备运维和工艺优化中的AI决策能力。同时,数字孪生技术从静态映射升级为动态实时交互系统,要求学生掌握基于多源数据的虚实联动优化技能。指引还细化了技术能力层级,构建了从基础工具操作到AI创新设计的阶梯式培养路径,推动教学目标从技术使用向工业重构能力转变,促使高校开发跨学科融合的实训项目,以培养符合智能工厂需求的复合型领军人才和卓越科技人才。


02场景重组倒逼课程体系整合


《智能制造典型场景参考指引(2025年版)》通过将15个环节压缩为8个核心环节,实现了场景的重组与逻辑重构,这一优化倒逼课程体系从碎片化向系统性整合转型


新的场景分类强化了跨环节知识关联,例如将"工艺设计"与"产品设计"合并为"研发设计"环节,促使教学内容必须打破传统学科壁垒,构建"设计-工艺-生产"的闭环知识体系。围绕数据主线打造的全生命周期教学案例成为关键,要求基于企业实际数据流(如PLM-MES-ERP系统贯通)开发虚实结合的实训项目,培养学生系统性思维。同时,核心场景的二次开发强调"管工融合",如在智能排产教学中既要考虑算法实现,又要兼顾管理维度的订单优先级与可持续指标,这种多维能力培养模式推动课程体系向更贴近工业实际需求的方向深度优化—聚焦呈现复杂工程问题


03能力培养聚焦前沿与复合性


《智能制造典型场景参考指引(2025年版)》通过强调系统重构能力与生态协同能力,推动高校教学模式向复合型人才培养方向深度变革。在项目制教学方面,2025版指引要求升级传统实训项目,设计覆盖"研发-生产-服务"全链条的综合性课题,如组织学生团队完成从智能产品设计到碳足迹管理的完整项目周期,培养系统工程思维。为支撑这种教学转型,需要构建跨学科能力图谱,整合机械工程、数据科学、环境管理等多领域知识节点,形成"技术+管理+可持续"的立体化能力矩阵。同时,通过"赛创融合"模式创新,将行业竞赛(如智能制造创新大赛)与课程设计有机结合,以真实产业问题为命题,在竞技中锤炼学生的技术创新与协同能力,这种以产业需求为导向、多维度能力培养为目标,培养学生解决复杂工程问题能力的模式,正是2025版指引推动教育变革的核心要义。


04通过四十个“N+AI”典型场景赋能专业核心课程实训教学的特色化打造与升级


智能制造专业特色化发展的核心,在于以典型场景为牵引,重构专业主干课程的实训教学体系。通过“虚(虚拟仿真)、实(物理设备联动)、创(跨学科创新)”三阶递进的教学模式,将生成式AI、动态孪生等前沿技术深度融入《智能产线设计》《工业大数据分析》等核心课程,形成“场景驱动-能力映射-生态协同”的育人闭环。例如,某高校在《数字化工艺规划》课程中引入“新能源汽车电池产线排产优化”企业级案例,学生需基于生成式AI工具自动生成轻量化结构设计方案,并通过Unity3D数字孪生平台验证产线节拍优化算法,最终在物理设备上完成实操验证。这一过程覆盖 “产品设计-工艺仿真-生产执行”全链路,实现从虚拟建模到实体验证的无缝衔接。


在交叉复合能力培养方面,头部高校已率先探索“N+AI”案例资源库 的深度应用。例如,复旦大学联合企业开发的 “雅典娜”生成式AI系统,支持学生通过自然语言指令生成MES系统配置方案,并调用工业大模型(如设备故障预测模型)验证可行性。此类项目不仅打破机械、计算机、管理学科的边界,更通过 “智能仓储AGV路径优化”,“氢冶金碳效仿真”等场景化课题,培养学生的系统思维与大工程观。天津大学面向脑机接口、低碳化工、生物技术等战略急需和新兴领域,培育《设计与建造》等100余门项目式课程,推动跨学科新工科毕业设计项目实施,覆盖100%工科学院。以AI技术构建“知识—能力—素质”三张图谱,促进智能时代成规模、个性化的工程教育模式变革。建立“AI+X”交叉课程群,推动教育专用大模型和学科垂直模型建设。


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天津大学智能制造中心


结语


在《智能制造典型场景参考指引(2025版)》的指导下,高校应当立足专业主干方向,以特色化实训教学为抓手,通过"前沿技术课程化、核心场景项目化、能力培养生态化"的三重路径,打造面向新质生产力的卓越工程师培养体系


我司希望同各高校,制造业企业生态伙伴深度合作,需充分结合自身教学资源、校友网络和产业基础,定制化建设"n+AI"的先进场景为核心的未来智造实训平台,将生成式AI、动态数字孪生、碳管理等前沿技术深度融入专业核心课程,实现教学成果的快速转化与持续迭代。这种转变不仅是教学内容的升级,更是从传统知识传授向能力孵化的人才培养范式革命,通过创新金课建设和全生命周期课件优化,最终培养“学术大师、治国栋梁、业界领袖、工程巨匠”





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